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新濠国际:中小房企如何打破“规模定律”?

时间:2020/1/12 13:15:00   作者:   来源:   阅读:0   评论:0
内容摘要:随着越来越多的大型企业进入市场,物业管理模式将不可避免地发生变化。中小住宅企业如何打破“规模法则”?黄宇认为,该行业的并购重组已经开始,但该行业仍高度分散,整合将继续。作为第三产业,物业服务必须首先提高专业服务能力,依靠优质服务发展第三方市场,扩大基础规模。其次,根据基本规模带来...
    随着越来越多的大型企业进入市场,物业管理模式将不可避免地发生变化。中小住宅企业如何打破“规模法则”?

黄宇认为,该行业的并购重组已经开始,但该行业仍高度分散,整合将继续。作为第三产业,物业服务必须首先提高专业服务能力,依靠优质服务发展第三方市场,扩大基础规模。其次,根据基本规模带来的流量,积极探索多种盈利能力较高的业务服务。第三,移植互联网技术以降低成本和提高效率。对于中小型物业服务企业来说,要准确定位自己在市场中的位置,在细分市场中以更专业的服务竞争力拓展市场,成为小丽、专业化、精细化的企业。

王小强认为,物业公司属于股份制企业,被称为“被房屋企业忽视的海洋”。股票资产的回报期很长。龙头企业管理规模大,规模效应好,品牌扩张好。因此,房地产公司也处于“强者为强,弱者为弱”的竞争态势。在未来两年内,仍将会出现大规模并购的局面。

“房地产原本是一个低利润行业。如果你想做好长期经营,你还需要注意规模效应。你不仅要注意当前的毛利率,还要做好服务工作,形成品牌优势。其次,在稳定运行下,将扩大经营规模,逐步形成规模效应。第三,与龙头企业合作,学习龙头企业的管理模式。”

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